Hãy tìm về những nỗ lực vấn hay bên đồng sáng lập dày dạn ghê nghiệm. Họ rất có thể giúp đỡ các bạn rất nhiều. Luôn luôn có một tầm chú ý và một kế hoạch. 2/ học hỏi và chia sẻ Từ những người dân Xung Quanh. Nhiều bạn khởi nghiệp đã tìm đọc hồ hết cuốn Khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng: Tham vọng ông lớn. Đây là xu hướng chủ đạo được các doanh nhân. Và nhà đầu tư mạo hiểm ở Thung lũng Silicon nhắm đến. Các ví dụ cụ thể nhất là Google, Skype, Facebook và Twitter. Ngay từ đầu, nhà sáng lập đã tin rằng ông có một tầm nhìn có thể thay đổi thế giới. nói tóm lại, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo là một thành tố quan trọng của cộng đồng doanh nghiệp khởi nghiệp nói riêng, mạng lưới doanh nghiệp tại việt nam nói chung; có ưu điểm là năng động, sáng tạo, tận dụng được những trào lưu, xu thế kinh doanh mới, dẫn đến tiềm năng phát triển tốt nhưng gặp phải hạn chế là có tính rủi ro cao, trong đó … Những quan điểm về khởi sự doanh nghiệp[sửa | sửa mã nguồn] Là một lĩnh vực học thuật, khởi sự doanh nghiệp đưa đến với nhiều trường phái và quan điểm khác nhau. Nó đã được nghiên cứu trong các ngành như kinh tế, xã hội học và lịch sử kinh tế[9][10]. Phong trào khởi nghiệp hiện nay vẫn tồn tại những quan điểm lệch lạc về khởi nghiệp, phát triển kinh tế; và không khó để để bắt gặp những lầm tưởng như "chỉ cần nhóm khởi nghiệp được truyền thông biết đến, chỉ cần được rót vốn đầu tư là thành công". Đó là nhận định của bà Ngô Thị Hoài (Giám đốc Chương trình WECREATE Việt Nam) tại Hội thảo Startup Đáng chú ý, tại thời điểm 31/3/2022, có 14/44 Bộ, cơ quan Trung ương (tương đương với 31,8%) không công khai tài liệu ngân sách trên cổng thông tin điện tử của đơn vị. PGS.TS. Vũ Sỹ Cường, Học viện Tài chính, Chuyên gia tài chính công, Đại diện nhóm nghiên cứu MOBI. PGS.TS Thực tế, có nhiều người ở tuổi U50-U60 đã khởi nghiệp thành công. Trong khởi nghiệp, tuổi tác không phải là yếu tố quyết định thành công. Ở mỗi lứa tuổi đều có những thế mạnh, điểm yếu của mình. Chỉ khi chúng ta thay đổi và dám thử thách bản thân thì mới có yQcH. Khởi nghiệp là gì? Chưa bao giờ cơn sốt muốn tự làm chủ và khởi nghiệp lại bùng nổ tại Việt Nam như thời điểm hiện tại. Tâm lý người trẻ đã bắt đầu có những thay đổi, không còn muốn làm công lâu dài, muốn tự chủ theo con đường riêng của mình. Tuy nhiên, có rất nhiều “cạm bẫy” đang chờ đợi những nhà kinh doanh, những người ôm giấc mộng khởi nghiệp. Cùng tìm hiểu chi tiết hơn về khái niệm khởi nghiệp và khám phá những điều cần lưu ý để thành công khi khởi nghiệp. Khởi nghiệp là gì? Khái niệm về khởi nghiệpĐặc điểm chung của khởi nghiệp là gì?Quy trình 5 bước của khởi nghiệpKhi khởi nghiệp cần lưu ý những gì?1. Lên kế hoạch chưa đủ tốt2. Chỉ tập trung cho những điều trước mắt3. Không yêu cầu đủ tài chính cần thiết4. Quá nhiều nguồn đầu tư5. Không có được một bản cam kết hoàn hảo nhất6. Quản lý dòng tiền kém Theo quan niệm của xã hội, khởi nghiệp là khi bạn có ý tưởng kinh doanh riêng và bắt tay vào thành lập cho mình một doanh nghiệp. Bạn chính là người trực tiếp quản lý việc điều phối và kinh doanh của doanh nghiệp hoặc cũng có thể quản lý với tư cách là Co-Founder người đồng sáng lập. Không cần phải kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ mới mẻ, đầu tiên xuất hiện trên thị trường. Việc kinh doanh và cung cấp các dịch vụ đã có sẵn trên thị trường cũng đều được gọi là Khởi nghiệp. Đặc điểm chung của khởi nghiệp là gì? Mọi dự án khởi nghiệp đều có 2 đặc điểm chung Tính đột phá Mọi dự án khởi nghiệp thường tạo ra những điều chưa từng có trên thị trường hoặc những thứ thị trường đã có nhưng tốt hơn, thậm chí là vượt bậc. Đó có thể là một mô hình kinh doanh mới, một phân khúc sản xuất mới hay một công nghệ chưa từng thấy trên thế giới. Tăng trưởng Mọi công ty khởi nghiệp hay Startup đều không đặt mục tiêu, giới hạn sự tăng trưởng cho mình. Họ thường hoạt động với khát vọng đạt được sự phát triển tốt nhất có thể. Quy trình 5 bước của khởi nghiệp Theo Tiến sĩ Patrick Khor, là Nhà sáng lập kiêm CEO của iBosses Singgapore, mọi dự án khởi nghiệp đều cần trải qua quy trình với 5 bước sau đây Bước 1 Truyền lửa Il vantaggio principale di Vardenafil senza ricetta medica è la sua lunga durata di azione, riducendo la sensazione di frustrazione. Cerchiamo sempre di fare del nostro meglio o a mantenerla inalterata per Pillole-Certezza un tempo superiore di gran lunga alla durata di un rapporto, su raccomandazione di urologia, il corpo umano è anche producendo addolcitori per arrestare. Bước 2 Tự trang bị cho mình những kiến thức về khởi nghiệp Bước 3 Thành lập doanh nghiệp phân phối và sản xuất hàng hóa ra thị trường Bước 4 Phát triển mô hình doanh nghiệp trên toàn cầu Bước 5 Doanh nghiệp được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Khi khởi nghiệp cần lưu ý những gì? Tất nhiên khái niệm khởi nghiệp là gì hay quy trình khởi nghiệp chỉ là trên lý thuyết. Khi thực chiến, tự hình thành và quản lý cho mình một dự án Startup, mọi thứ sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều và dễ dàng đi ra ngoài quỹ đạo của những lý thuyết cứng nhắc. Bởi khởi nghiệp khác với lập nghiệp. Nếu lập nghiệp là cách bạn xây dựng một mô hình kinh doanh theo những mô hình đã có từ trước, bạn có thể dựa vào đó áp dụng và thay đổi cho mô hình của mình. Thì với khởi nghiệp, là lúc bạn tự xây dựng cho mình một mô hình có tính đổi mới, sáng tạo và chưa từng ai làm. Cùng tham khảo 6 sai lầm dưới đây để quá trình khởi nghiệp của bạn hạn chế tối đa những thiệt hại không đáng có, thậm chí có thể thành công ngoài mong đợi 1. Lên kế hoạch chưa đủ tốt Thử tưởng tượng, nếu bạn chưa lên cho mình một bản miêu tả công việc chi tiết, một đề án tài chính đầy đủ và một bản phân tích yếu tố cạnh tranh thị trường thực tế thì dù dự của bạn có triển vọng đến đâu, các nhà đầu tư chắc chắn sẽ không dành sự ưu ái cho dự án “con cưng” của bạn. 2. Chỉ tập trung cho những điều trước mắt Chắc chắn với những nhà đầu tư đã trải qua nhiều mô hình kinh doanh, họ hoàn toàn hiểu những giá trị hiện tại sẽ không thể tồn tại mãi mãi. Điều đó cũng có nghĩa, ý tưởng đơn thuần về một sản phẩm ứng dụng vào đời sống hàng ngày sẽ là không đủ để họ gật đầu và chi tiền cho dự án của bạn. Những gì bạn cần là trình bày cho họ thấy được tương lai bằng các chiến lược phát triển mang đầy tính thuyết phục của mình. Không chỉ thế, bạn cũng cần cho họ biết rằng, bạn đang sở hữu đội ngũ nhân viên chất lượng từ khâu bán hàng, tiếp thị cho tới kế toán văn phòng… 3. Không yêu cầu đủ tài chính cần thiết Bắt đầu với số vốn quá nhỏ không chỉ làm chậm sự phát triển của doanh nghiệp non trẻ. Nó còn có thể làm bạn thất bại hoàn toàn mọi chiến lược. Vì không có chiện lược nào vận hành mà miễn phí cả. Những Startup trẻ cần tính toán khoản tiền đầu tư đủ để trang trải cho thời gian doanh nghiệp làm ăn tệ nhất. 4. Quá nhiều nguồn đầu tư Một số khởi nghiệp trẻ do quá lo lắng về tài chính nên chấp nhận nguồn tiền từ nhiều nhà đầu tư khác nhau. Điều này khiến bạn phải đáp ứng những mong đợi và quán xuyến những mối quan hệ hết sức đa dạng. Vậy thời gian đâu để bạn vận hành và quản lý dự án? Đó là chưa kể, các nhà đầu tư hoàn toàn có thể nảy sinh mâu thuẫn với nhau về quyền lợi, đặt bạn và thể vô cùng khó xử. 5. Không có được một bản cam kết hoàn hảo nhất Mọi nhà đầu tư đều muốn nhận được lãi từ số tiền bỏ ra ban đầu. Một văn bản có tính chất pháp lý bao gồm tất cả các yếu tố sẽ bảo đảm quyền lợi cho bạn, giúp bạn an tâm tham gia cuộc chơi sòng phẳng, có lợi cho đôi bên. 6. Quản lý dòng tiền kém Rất nhiều chủ doanh nghiệp trẻ đã dùng hết toàn bộ số tiền mà họ có một cách nhanh chóng. Đây là sai lầm cơ bản và gặp phải ở rất nhiều trường hợp. Các nhà kinh doanh trẻ, họ thường xuyên phung phí chi tiêu cho các khoản không cần thiết. Các ước đoán về doanh thu và lợi nhuận còn quá chủ quan, sơ sài, không chính xác. Điều này có thể dẫn tới việc cắt đứt nguồn tiền từ các nhà đầu tư, đơn giản, sẽ không ai muốn bạn sử dụng kinh phí của họ một cách vô nghĩa. Khởi nghiệp là gì? Đó là khi bạn sẽ vừa làm chủ, lại vừa làm nhân viên. Vừa tham gia các hoạt động tìm kiếm, chăm sóc khách hàng lại phải tự quản lý mọi hoạt động của doanh nghiệp, công ty. Không đơn giản, tuy nhiên là một người thông thái, có ý chí cùng một ý tưởng mới mẻ, sáng tạo, hãy cho mình một cơ hội để khởi nghiệp, để trở nên khác biệt! Originally posted 2019-08-21 163648. Khởi nghiệp là gì? Câu hỏi tưởng chừng như đơn giản nhưng có vô vàn những định nghĩa liên quan khác bạn cần biết trước khi bắt tay vào khởi nghiệp như khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là gì? Khởi nghiệp tinh gọn là gì? Tham khảo đầy đủ nội dung tại bài viết dưới đây! Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp kinh doanh là gì? Khởi nghiệp tức là bạn đã ấp ủ một công việc kinh doanh riêng, thường thì bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp mà tại đó bạn là người quản lý, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập. Việc cung cấp những sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng có riêng mình... đều được gọi là khởi nghiệp. Khởi nghiệp có thể là quá trình tạo ra một lĩnh vực hoạt động mới cho riêng mình. Qua đó bạn có thể thuê các nhân viên về làm việc cho bạn và bạn là người quản lý công ty, doanh nghiệp của mình. Khởi nghiệp mang lại rất nhiều giá trị cho bản thân cũng như nhiều lợi ích cho xã hội, cho người lao động. Đối với cá nhân theo đuổi việc khởi nghiệp, hoạt động này giúp họ tạo ra công việc, thu nhập cho chính mình mà không phải bắt đầu từ việc đi làm thuê. Họ được tự do trong công việc, và nếu công ty của họ phát triển tốt thì nguồn thu nhập của họ có thể cao gấp nhiều lần so với thu nhập do đi làm thuê mang lại. Đối với xã hội và nền kinh tế thì các công ty khởi nghiệp tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm. Điều này giúp đất nước giải quyết tình trạng thất nghiệp, tạo ra nguồn thu nhập cho người lao động nuôi sống bản thân và gia đình. Bằng việc tạo ra lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động, giữ tỉ lệ thất nghiệp của nền kinh tế ở mức an toàn, khởi nghiệp thành công gián tiếp góp phần ổn định xã hội, giảm thiểu các tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây ra như trộm cắp, bài bạc, đua xe, ma túy... Khởi nghiệp cũng góp phần giảm áp lực lên nền kinh tế, trợ cấp xã hội, đưa đất nước ngày càng phát triển. Hệ sinh thái khởi nghiệp là gì? Hệ sinh thái khởi nghiệp là một tập hợp gồm những tác nhân khởi nghiệp tiềm năng hoặc hiện tại có liên quan với nhau, các tổ chức ví dụ các doanh nghiệp, các quỹ đầu tư mạo hiểm, các nhà đầu tư thiên thần và các ngân hàng, các định chế các trường đại học, các cơ quan chức năng nhà nước và các tổ chức tài chính, và các tiến trình khởi nghiệp tỷ lệ thành lập doanh nghiệp mới, tỷ lệ doanh nghiệp tăng trưởng cao, số nhà khởi nghiệp liên tục, số nhà khởi nghiệp thành công vang dội, tham vọng khởi nghiệp và tinh thần kinh doanh lớn trong xã hội, các thành phần này chính thức và phi chính thức cộng hợp lại để kết nối với nhau, làm trung gian kết nối, và quản trị sự vận hành của tổng thể trong phạm vi môi trường khởi nghiệp địa phương. Tinh thần khởi nghiệp là gì? Tinh thần khởi nghiệp trong tiếng Anh gọi là Entrepreneurship. Tinh thần khởi nghiệp là sự dấn thân theo đuổi các cơ hội mới vượt quá các nguồn lực bị kiểm soát. Theo Howard Stevenson - Giáo sư đầu ngành kinh tế của Harvard Business School- HBS Khái niệm tinh thần khởi nghiệp được đặt ra lần đầu tiên vào thế kỉ thứ XVII và ý nghĩa của thuật ngữ này vẫn tiến triển kể từ đó. Nhiều người đơn giản coi đó là việc bắt đầu kinh doanh của một cá nhân. Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là gì? Câu hỏi đặt ra khởi nghiệp sáng tạo là gì? Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Start-up là quá trình khởi nghiệp dựa trên ý tưởng sáng tạo, tạo ra sản phẩm mới; hoặc sản phẩm cũ nhưng có điểm khác nổi trội, ưu việt hơn so với những sản phẩm, dịch vụ đã từng có trên thị trường và được phát triển nhanh chóng vượt bậc” Ý tưởng khởi nghiệp là gì? Theo định nghĩa đơn giản đối với tất cả mọi người hiểu là bạn có ý tưởng kinh doanh gì đó, muốn tự làm chủ và không phải đi làm thuê cho doanh nghiệp hay công ty nào đó. Khởi nghiệp tinh gọn là gì? Khởi nghiệp tinh gọn trong tiếng Anh là Lean Startup. Khởi nghiệp tinh gọn là một phương pháp được sử dụng để thành lập một công ty mới hoặc giới thiệu một sản phẩm mới thay mặt cho một công ty đang hoạt động. Phương pháp khởi nghiệp tinh gọn ủng hộ việc phát triển những sản phẩm mà đã được chứng minh là có nhu cầu từ người tiêu dùng để sản phẩm có sẵn thị trường ngay khi vừa mới ra mắt, trái ngược với việc phát triển một sản phẩm mới và sau đó hy vọng rằng sẽ tạo được cầu cho sản phẩm đó. Bằng cách sử dụng các nguyên tắc khởi nghiệp tinh gọn, các nhà phát triển sản phẩm có thể đánh giá sự quan tâm của người tiêu dùng đối với sản phẩm và xác định cách thức sản phẩm nên được cải tiến. Quá trình này được gọi là học hỏi có kiểm chứng và được sử dụng để tránh việc lãng phí tài nguyên trong việc chế tạo và phát triển sản phẩm. Thông qua khởi nghiệp tinh gọn, nếu một ý tưởng có khả năng thất bại, thì nó sẽ thất bại một cách nhanh chóng và ít tốn kém, thay vì chậm chạp và đắt đỏ. Doanh nghiệp khởi nghiệp là gì? Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo có thể được hiểu là một doanh nghiệp bắt đầu hoạt động kinh doanh trên cơ sở khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh sáng tạo, có hiệu quả kinh tế cao. Khái niệm doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo theo pháp luật Việt Nam chính là start-up theo cách hiểu phổ biến trên thế giới. Lý do khởi nghiệp Lý do khởi nghiệp là gì? Sau đây là những lí do tuyệt vời để khởi nghiệp mà chúng tôi tổng hợp để gửi đến bạn Để phát triển một sản phẩm chưa tồn tại Nếu bạn mong muốn sử dụng một sản phẩm nào đó chưa tồn tại trên thị trường, hãy phát triển và tạo ra chính sản phẩm đó. Đôi khi một ý tưởng sản phẩm ra đời chỉ vì tính hấp dẫn thay vì tính ứng dụng cao. Đó cũng là một trong những lí do Facebook ra đời. Để đánh bóng thương hiệu Đôi khi việc khởi nghiệp chỉ để giúp người doanh nhân đánh bóng tên tuổi hoặc khẳng định tầm quan trọng của bản thân. Steve Jobs đã từng nghĩ rằng ông là một người đặc biệt, và quả thực là như vậy. Để tạo ra một tổ chức tốt đẹp hơn Khi bước vào môi trường làm việc thực tế, nhiều người nhận ra rằng làm thuê không phải là công việc phù hợp với họ. Vì vậy họ tự tạo ra một doanh nghiệp và làm việc theo cách của chính mình. Để trở thành thành viên của một nhóm tuyệt vời Hai hoặc ba người đồng nghiệp tại công sở có thể trở thành bạn thân và nhận ra họ là một nhóm kết hợp vô cùng ăn ý. Một trong số họ nghĩ ra một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời và chung tay thực hiện. Đây là câu chuyện thường thấy trong ngành công nghệ cao. Để tạo ra một bước đi đột phá Nếu bạn tin rằng mình có một ý tưởng hay một phát minh đột phá, bạn cần chứng minh được tính ứng dụng của chúng để khẳng định giá trị. Thật là thuận tiện khi bạn có thể chứng minh tính thực tế của chúng trên thị trường phải không? Và từ đó một ý tưởng khởi nghiệp ra đời. Để chứng minh một tầm nhìn Các doanh nhân là những người có khả năng tiên đoán được một nhu cầu hay một thay đổi trong tương lai mà người khác không nhận thấy. Chính vì vậy, họ quyết tâm chứng minh được tầm nhìn của mình, và đôi khi tầm nhìn của họ là đúng. Do nhu cầu hay sự tuyệt vọng Nhu cầu luôn là nguyên căn của mọi phát minh. Còn sự tuyệt vọng giống như một nguồn động lực vô hạn. Tiền có thể là một lí do không mấy bóng bẩy để khởi nghiệp, nhưng thật dễ hiểu khi nhiều cá nhân khởi nghiệp vì kế sinh nhai. Nhờ tuổi trẻ và khả năng chấp nhận thử thách Nếu bạn còn trẻ, tôi muốn khuyên bạn rằng hãy kiếm một công việc thực sự, trải nghiệm và học hỏi trong một môi trường an toàn trước khi khởi nghiệp. Tuy nhiên, khởi nghiệp sớm cũng có nhiều ưu điểm, bởi bạn có thời gian để phạm sai lầm và rút ra bài học từ đó. Nhờ một cơ hội lớn chưa được tận dụng Những vấn đề còn tồn tại trên thị trường, như chưa tồn tại một sản phẩm chi phí thấp và giá cả phải chăng phục vụ thị hiếu có thể hình thành một ý tưởng khởi nghiệp. Những giải pháp sáng tạo nhằm giải quyết những vấn đề như trên sẽ mang lại thành công cho doanh nghiệp bạn. Vai trò của khởi nghiệp là gì? Một số vai trò của khởi nghiệp đối với sự phát triển bản thân như sau Nâng cao khả năng nhận thức Khởi nghiệp giúp bạn biết được những giá trị sống, mục tiêu mà mình muốn theo đuổi. Thôi thúc bạn nhận thức, tiếp thu những cái mới từ đó tìm hiểu về khởi nghiệp là gì và vạch ra những dự định cho tương lai. Cải thiện sự tập trung Cùng với quá trình nhận thức về bản thân, chúng ta cũng ý thức hơn về việc sắp xếp các kế hoạch, dự định. Cùng với đó ta cũng sẽ tập trung xác định nhiệm vụ nào mang lại kết quả cao nhất và tiến hành thực hiện nó. Khả năng xử lí vấn đề Khi bắt đầu hoặc đang trong quá trình khởi nghiệp không khó tránh khỏi những khó khăn. Nhờ khởi nghiệp bạn sẽ biết tìm cách xử lí vấn đề từ đó nâng cao sự tự tin, khả năng phục hồi và các kĩ năng giao tiếp khác để thích ứng với mọi tình huống. Nhà khởi nghiệp là gì? Nhà khởi nghiệp là người có ý tưởng kinh doanh riêng có xu hướng trở thành người quản lý, người sáng lập hoặc đồng sáng lập ra những doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ mới,… Người khởi nghiệp tiếng Anh là gì? Trong tiếng Anh, nhà khởi nghiệp là Entrepreneur. Mô hình chi phí trong khởi nghiệp là gì? Chi phí khởi nghiệp là chi phí phát sinh trong quá trình tạo ra một doanh nghiệp mới. Không có doanh nghiệp nào giống doanh nghiệp nào, và vì thế có thể dẫn đến các loại chi phí khởi nghiệp khác nhau. Doanh nghiệp thương mại điện tử sẽ vận hành khác so với các doanh nghiệp sản xuất với hệ thống cơ sở vật chất cố định. Vườn ươm khởi nghiệp là gì? Khái niệm vườn ươm doanh nghiệp khởi đầu Open từ năm 1959 tại Hoa Kỳ, gắn với sự kiện mở bán khai trương Trung tâm công nghiệp Batavia, Thành Phố New York . Tùy thuộc vào cách nhìn nhận về vai trò, chức năng của việc ươm tạo doanh nghiệp trong chính sách phát triển doanh nghiệp và điều kiện kinh tế, khoa học công nghệ từng thời kì mà mỗi quốc gia, tổ chức có những quan điểm, cách hiểu khác nhau. Tại Việt Nam, vườn ươm doanh nghiệp là một mô hình hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện được thiết kế nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp khởi sự và mới được thành lập phát triển thông qua cung cấp các dịch vụ dùng chung, đào tạo, hỗ trợ tài chính, trang thiết bị và nhà xưởng để các doanh nghiệp phát triển. Kỹ năng khởi nghiệp là gì? Nhiều doanh nhân tin rằng yếu tố quan trọng nhất sẽ quyết định mức độ thành công của họ với một công ty khởi nghiệp liên quan đến kinh nghiệm và kỹ năng chung của họ trong lĩnh vực thích hợp. Tuy nhiên, các doanh nhân thành công đã phát triển một nhóm kỹ năng khởi nghiệp nhất định giúp họ đạt được mục tiêu. Mặc dù bạn chắc chắn cần sự can đảm và kiên nhẫn để khởi động. Và điều hành một doanh nghiệp mới, bạn cũng cần tập trung vào việc nuôi dưỡng các kỹ năng quan trọng. Đó là điều không thể thiếu cho thành công trong tương lai của bạn. Vậy kỹ năng khởi nghiệp là gì? Đấy chính là các kĩ năng bạn cần phải có để bắt đầu, duy trì và phát triển doanh nghiệp của bạn. Có được các kĩ năng đó sẽ đảm bảo cho sự thành công của bạn trong tương lai. Kỹ năng ủy quyền Đây là kỹ năng liên quan tới việc phân bổ trách nhiệm cho mọi người để hoành thành công việc. Điều kiện lý tưởng nhất là khi các nhân viên của bạn có thể tự thực hiện được tất cả các hoạt động hàng ngày trong doanh nghiệp mình. Ủy thác hiệu quả sẽ giúp đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Cốt lõi là việc biết cách làm sao để doanh nghiệp của bạn làm việc cho mình. Chứ không phải là bạn luôn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình Giao tiếp cũng là một kỹ năng khởi nghiệp quan trọng Giao tiếp là một phần rất quan trọng của cuộc sống và hiện diện trong mọi hoàn cảnh. Bạn sẽ nhận thấy rằng gần như tất cả những gì bạn làm đều yêu cầu cải thiện giao tiếp. Đặc biệt, để đạt được sự hiệu quả trong kinh doanh, bạn cần phải giao tiếp tốt. Hãy luôn ghi nhớ câu nói của người xưa “Lời nói chẳng mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau”. Câu nói của bạn không cần phải hoa mĩ. Chỉ cần đó là lời nói lay động được lòng người là đủ. Kỹ năng đàm phán Đây là một trong những kỹ năng quan trọng khi khởi nghiệp. Những cuộc đàm phán là kỹ năng có thể học hỏi thông qua kinh nghiệm và luyện tập. Những người hay tham gia các cuộc đàm phán có xu hướng khéo léo, sắc sảo hơn những người ít khi đàm phán. Người có kinh nghiệm biết mình cần phải nói gì. Khi nào nên và không nên nói, khi nào nên nhượng bộ hoặc không nhượng bộ. Điều quan trọng ở đây là cần biết làm thế nào để phát triển một cuộc đàm phán win-win cho mọi bên tham gia. Nhưng vẫn phải xác định kết quả tốt nhất cho mình. Kỹ năng hoạch định chiến lược ngắn và dài hạn Hoạch định chiến lược ngắn và dài hạn là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh. Nó là quá trình xác định chiến lược công ty của bạn hay phương hướng phát triển và quyết định việc phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Bí quyết ở đây là việc bạn biết làm thế nào để dự kiến được khả năng hoạt động của công ty bạn trong thời gian sắp tới và trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch kinh doanh chi tiết. Kỹ năng khởi nghiệp quản lý tài chính Đây là một kỹ năng khởi nghiệp rất quan trọng đối với người khởi nghiệp. Quá trình khởi nghiệp sẽ cần một lượng vốn nhất định để xây dựng các cơ sở vật chất và đầu tư nhân lực trong khi chưa thể hoạt động để có doanh thu ngay được. Do đó, cần phải có kế hoạch chi tiêu tiết kiệm và hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển của doanh nghiệp sau này. Kỹ năng lãnh đạo Lãnh đạo là kỹ năng quản lý quan trọng, thể hiện khả năng thúc đẩy một nhóm người cùng hướng tới một mục tiêu chung. Nó cũng thể hiện khả năng chịu trách nhiệm, hình thành và thúc đẩy nhóm. Bạn cũng nên nắm rõ tính cách,đặc điểm và thế mạnh của từng người. Có như thế, bạn sẽ phân chia công việc tốt hơn và đạt hiệu quả làm việc cao hơn. Kỹ năng xây dựng nhóm Kỹ năng xây dựng và làm việc nhóm là kỹ năng vô cùng cần thiết trong môi trường làm việc hiện đại ngày nay. Mọi người làm việc trong nhóm có thể tạo ra những giải pháp tốt hơn và có hiệu suất cao hơn một cá nhân làm việc độc lập. Điều cần hướng tới ở đây là biết làm thế nào để xây dựng nhóm nhân viên, đối tác, tư vấn hoặc nhóm nhà đầu tư có thể giúp bạn đưa việc kinh doanh của mình lên một tầm cao mới. Kỹ năng phân tích Môi trường làm việc hiện nay ngày càng trở nên tiến bộ về công nghệ và cũng phức tạp hơn. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ như vậy, nhu cầu tư duy phân tích cũng cao hơn. Tư duy phân tích là khả năng tiếp cận với tình hình kinh doanh của công ty bạn một cách khách quan nhất để quyết định bạn sẽ ở đâu trong tương lai và cần phải phải làm gì để thu hẹp khoảng cách giữa hiện tại và tăng trưởng trong tương lai. Và chìa khóa ở đây là biết làm thế nào để thu thập, xem xét, đánh gía dữ liệu cần thiết để xây dựng những kế hoạch và lập luận thuyết phục. Kỹ năng bán hàng và marketing Hình thành được những phương pháp, những chính sách bán hàng và marketing – từ định giá, quảng cáo cho đến kỹ thuật bán hàng – là điều rất thiết yếu trong sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Khả năng phân tích cạnh tranh, thị trường và xu hướng của lĩnh vực hoạt động đóng vai trò quan trọng cho việc phát triển chiến lược marketing của bạn. Điều cần hướng tới ở đây là biết cách nhào nặn và truyền tải những thông điệp hấp dẫn tới đúng đối tượng mục tiêu, từ đó tạo ra những việc kinh doanh mới, xây dựng dòng doanh thu có lợi nhuận. Kỹ năng quản lý chung Quản lý chung là việc hướng dẫn và kiểm soát một nhóm cá nhân phối hợp hoạt động để đạt được mục tiêu. Quản lý bao gồm việc triển khai và chỉ đạo các nguồn nhân lực nhân sự, nguồn lực tài chính và các nguồn lực công nghệ. Chìa khóa là làm thế nào để thực hiện và phát triển một hệ thống làm việc mà có thể quản lý hoạt động hàng ngày, chăm sóc được các bên liên quan và hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh. Hy vọng những thông tin chúng tôi tổng hợp trên đã giúp ích cho bạn tìm hiểu rõ về khởi nghiệp là gì cũng như các thông tin quan trọng khác về khởi nghiệp. Trân trọng. Tham khảo thêm Top 8 bài giới thiệu dự định mô hình kinh doanh trong tương lai hay nhất ►►CLICK NGAY vào nút TẢI VỀ dưới đây để download Khởi nghiệp là gì? Chi tiết từ A-Z định nghĩa về khởi nghiệp file pdf hoàn toàn miễn phí! Khởi nghiệp là cơn sốt tại Việt Nam trong vài năm trở lại đây, người trẻ dường như rất hứng thú với những lĩnh vực mới, cần sự sáng tạo, bứt phá và cũng chứa đầy thử thách. Tuy nhiên, một số chủ doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay do thiếu kiến thức nền tảng về quản trị, tài chính và “non” kinh nghiệm nên thường rơi vào cảnh “chết yểu” trên đường ra biển lớn. Do đó, việc đào tạo về Quản trị khởi nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Trường Đại học Kinh tế TP HCM UEH là một trong những nơi đầu tiên tại Việt Nam đào tạo chuyên ngành này. Hãy cùng Edu2Review tìm hiểu thêm về ngành nhé! Bảng xếp hạng Trường Đại họcđào tạo ngành Kinh tế – Quản lý Tại sao cần học để khởi nghiệp? Thực tế, để có thể khởi nghiệp hay trở thành một chủ doanh nghiệp, bất kỳ ai cũng cần học và học rất nhiều. Nếu dấn thân vào thị trường lớn mà không có sự chuẩn bị kỹ càng thì chấp nhận rủi ro là điều tất yếu. Vậy người trẻ cần học những gì để tích lũy kiến thức cũng như vững bước trên con đường khởi nghiệp sau này? Trước đây, những doanh nhân thành đạt đã từng là sinh viên tại nhiều ngôi trường lớn trong, ngoài nước và đa phần họ đều đạt thành tích rất tốt, luôn nỗ lực để trở nên nổi bật. Có người học quản trị kinh doanh, kế toán, tài chính ngân hàng để mở công ty kinh doanh độc lập. Một số khác lại học lĩnh vực mà mình đam mê như cơ khí, điện tử, công nghệ và học thêm về quản trị để thực hiện ước mơ “làm chủ” của mình. Quản trị là nghiệp vụ không thể thiếu khi bạn muốn khởi nghiệp, làm kinh doanh Nguồn giaoductuyensinh Cảm nhận của sinh viêntrường Đại học Kinh tế TP HCM Dù học chuyên ngành gì thì trong quá trình làm việc, họ vẫn luôn phải học thêm nhiều cái mới để điều hành doanh nghiệp, xây dựng quy trình quản lý hệ thống chặt chẽ, đảm bảo mọi hoạt động hiệu quả. Hiểu được sự cần thiết đó, các cán bộ của trường Đại học Kinh tế TP HCM cùng nhiều chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đã nghiên cứu và ấp ủ kế hoạch mở chuyên ngành đào tạo về khởi nghiệp. Quyết định này của nhà trường đã ảnh hưởng không nhỏ đến các bạn có mục tiêu khởi nghiệp, giúp sinh viên có môi trường học tập chuyên nghiệp để đủ hành trang chinh phục ước mơ của mình và chứng tỏ năng lực. Ngành Quản trị khởi nghiệp của trường Đại học Kinh tế TP HCM Năm 2017, trường Đại học Kinh tế TP HCM quyết định bổ sung ngành Quản trị khởi nghiệp vào chương trình đào tạo hệ đại học chính quy. Đây được xem là một quyết định đúng đắn và kịp thời của nhà trường, vì đáp ứng được cơn sốt khởi nghiệp đang “bùng nổ” tại Việt Nam cũng như giúp sinh viên đón đầu nhiều cơ hội tuyệt vời sau khi tốt nghiệp. Sau 3 năm đào tạo, Quản trị khởi nghiệp tuy được khá nhiều sinh viên yêu thích nhưng vẫn còn là một ngành quá mới mẻ. Nhiều bạn trăn trở rằng "Liệu lựa chọn học ngành này có quá liều lĩnh? Chất lượng đào tạo tại trường có đủ để các bạn sinh viên đáp ứng thị trường kinh doanh khắc nghiệt ngoài kia không?". Đáp án của những câu hỏi đó đã được nhà trường giải đáp trong chương trình học. Sinh viên của khóa K42, K43 theo học chuyên ngành này là những người đầu tiên được trải nghiệm chương trình đào tạo quốc tế, phát triển dựa trên quá trình tham khảo top 25 trường đại học trên thế giới về khởi nghiệp kinh doanh và xây dựng cho phù hợp với đặc điểm thị trường nước ta. Giảng viên tại Đại học Kinh tế TP HCM lý giải về chất lượng đào tạo của ngành Nguồn uehenter Đặc biệt, kiến thức Quản trị khởi nghiệp sẽ có nhiều điểm khác biệt với chuyên ngành Quản trị thông thường. Một số học phần tiêu biểu như tài chính khởi nghiệp, quản trị sáng tạo, đổi mới khởi nghiệp trong kinh doanh… Khi vào chuyên ngành, khối lượng kiến thức sẽ đa dạng hơn, được truyền tải qua các môn học như nhượng quyền thương hiệu, lập kế hoạch kinh doanh, marketing khởi nghiệp, quản trị doanh nghiệp nhỏ… Trong quá trình học, ngoài kiến thức, sinh viên còn được cung cấp những kỹ năng, khả năng giải quyết, xử lý các vấn đề phát triển kinh doanh. Đồng thời nhà trường còn giúp sinh viên nhận dạng và nắm bắt các cơ hội kinh doanh tuyệt vời. Không chỉ vậy, vai trò của nhà trường còn là người “giữ lửa”, thay đổi tư duy, khích lệ tinh thần khởi nghiệp cho sinh viên. Thêm vào đó, nhà trường luôn khuyến khích sinh viên tích cực sáng tạo ý tưởng khởi nghiệp, cạnh tranh với nhau thông qua ngày hội khởi nghiệp. Năm 2018, nhà trường tổ chức chương trình Lead The Challenge, nơi để các bạn sinh viên trải nghiệm, vượt qua giới hạn bản thân với tổng giải thưởng cuối cùng lên đến 500 triệu đồng. Cơ hội khởi nghiệp rộng mở nhưng đầy thử thách Ông Nguyễn Hùng Phong, Giám đốc Trung tâm Phát triển khởi nghiệp – Trường Đại học Kinh tế TP HCM đã có đôi lời chia sẻ về ngành học này. Giải đáp cho câu hỏi quan trọng nhất về cơ hội việc làm của ngành, ông Phong cho rằng sinh viên tốt nghiệp có thể đi theo 3 hướng chính Thứ nhất là khởi nghiệp bằng cách mở doanh nghiệp vừa và nhỏ, hướng đi này đòi hỏi phải tìm được các quỹ đầu tư mạo hiểm. Khởi nghiệp ở đây không chỉ là mở quán cafe nhỏ, mà từ một doanh nghiệp nhỏ phát triển lên một hệ thống lớn, đòi hỏi phải được trang bị năng lực, kiến thức, hiểu biết và có chiến lược kinh doanh lâu dài. Thứ hai là khởi nghiệp bằng hình thức nhượng quyền kinh doanh. Việc này sẽ tận dụng được thương hiệu có sẵn của các công ty lớn có nhiều chuỗi cửa hàng, hình thức này khá phổ biến ở nước ta. Thứ ba là trở thành chuyên viên trong các cơ quan nhà nước, tư nhân để thực hiện vai trò điều phối viên, xúc tiến khởi nghiệp tại các doanh nghiệp nhà nước. Sinh viên còn có thể trở thành cố vấn cho các trung tâm bên ngoài hoặc một nhà kinh doanh nội bộ trong chính tổ chức mà mình làm nhân viên. Bên cạnh đó, trong quá trình đào tạo, từ năm hai trở đi, trường sẽ trao đổi, tư vấn cho sinh viên biết về triển vọng nghề nghiệp. Vì ngành khá đặc thù, nên mỗi học phần nhà trường sẽ mời một chuyên gia, doanh nhân chia sẻ câu chuyện thành công, thất bại của họ từ khi ra ý tưởng đến khi hình thành sản phẩm để sinh viên dễ hình dung tính chất công việc của mình sau này. Điều mà ông Phong đúc kết được qua quá trình khảo sát chính là sinh viên đề xuất ý tưởng rất sáng tạo, mới lạ, "cao siêu" nhưng hiện thực về tài chính, công nghệ lại không có. Do đó, nhà trường sẽ hỗ trợ sinh viên định hướng phù hợp hơn và đưa ra những lời khuyên bổ ích. >> Top những trường đại học có cơ hội việc làm cao nhất tại Người khởi nghiệp phải được trang bị kiến thức và định hướng phù hợp với tài chính, nhu cầu xã hội Nguồn suno Hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 98% tổng số doanh nghiệp trên cả nước, đóng góp 50% GDP vào sự phát triển chung của nền kinh tế Việt Nam. Nếu bạn cũng là một người trẻ tràn đầy nhiệt huyết, có ý định khởi nghiệp thì đừng ngần ngại gia nhập "đại gia đình" UEH để cùng xây dựng nên thời sinh viên tuyệt đẹp và một tương lai rộng mở nhé! Quang Vinh Tổng hợp Không phải ai bắt đầu khởi nghiệp công nghệ cũng dễ dàng thành công. Thực tế cho thấy, nếu không đủ tâm huyết, sáng tạo, bạn vẫn có thể thất bại như thường. Bài viết hôm nay, chúng mình xin chia sẻ đến bạn 4 giá trị cốt lõi nhất định phải có khi khởi nghiệp bằng công nghệ, đừng bỏ qua nhé! Mục lụcCần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràngLên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầuCần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệKhông thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Cần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràng Bạn sẽ bắt đầu làm sản phẩm công nghệ gì với số vốn 10 triệu, 100 triệu hay 1 tỷ trong tay? Bạn sẽ chọn một ý tưởng bức phá, độc đáo, chưa ai từng thử nghiệm hay một lựa chọn an toàn, đã có nền tảng trước đó? Từng câu hỏi sẽ giúp trả lời được rằng bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp hay chưa. Lên ý tưởng rõ ràng để bắt đầu khởi nghiệp công nghệ Dù là lựa chọn an toàn, vốn ít hay một lĩnh vực mới mẻ chứa nhiều rủi ro, chỉ cần bạn có định hướng ý tưởng rõ ràng, việc bước tiếp sẽ trở nên đơn giản hơn. Bởi, thành công chỉ đến với những ai dám thực hiện ý tưởng. Và đương nhiên, ý tưởng đó phải có mở đầu, đích đến và quá trình đầy đủ để thuyết phục được mọi người. Lên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầu Như đã đề cập, một ý tưởng hay vẫn chưa đủ, ý tưởng đó phải thành hiện thực để chinh phục được mọi người. Và lên kế hoạch chi tiết, chặt chẽ chính là yếu tố để bạn hiện thực hóa ý tưởng đó thành công. Hơn thế nữa, nhờ lên kế hoạch, bạn có thể nhìn nhận, đánh giá vấn đề tổng quát hơn, phát hiện sai sót và chỉnh sửa ngay lập tức. Bảng kế hoạch này nên được tạo dựng ngay từ những bước đi đầu tiên và bám sát thực tế. Bạn nên dựa trên kinh nghiệm của bản thân, của những người đồng hành hoặc những người hoạt động lâu năm trong nghề. Đây sẽ là những kinh nghiệm quý báu giúp bạn có một kế hoạch bài bản và ít rủi ro hơn. Bảng kế hoạch càng chi tiết, chặt chẽ càng giúp bạn vững tâm hơn khi thực hiện ý tưởng khởi nghiệp Cần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệ Không riêng gì khởi nghiệp trong ngành công nghệ, bất cứ ngành nghề nào khi bắt đầu kinh doanh cũng cần nhân lực. Đây chính là tiêu chí cơ bản, nòng cốt, đóng vai trò quan trọng trong bản kế hoạch. Bạn nên biết rằng, đầu tư nhân lực chính là đầu tư cho sự thành công vững chắc nhất hiện nay. Một đội ngũ nhân viên, người đồng hành giàu kinh nghiệm, có tinh thần nhiệt huyết và thái độ tốt sẽ giúp bạn rất nhiều. Từ lúc lên ý tưởng, lập bảng kế hoạch cho đến lúc gặp khó khăn, họ sẽ là những đồng đội cùng bạn vực dậy tinh thần và vượt qua để bước tiếp. Đồng thời, nhiều người nhìn nhận vấn đề sẽ tốt hơn chỉ một mình bạn đơn độc suy xét phiến diện. Không thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Tài chính là nỗi lo chung của các nhà làm kinh doanh khi bắt đầu khởi nghiệp, chưa kể ngành cần nguồn vốn lớn như công nghệ. Bởi, mô hình làm sản phẩm công nghệ đòi hỏi phải đầu tư phần mềm, chạy thử nghiệm, sửa lỗi toàn diện trước khi đưa vào sử dụng trên diện rộng. Khởi nghiệp công nghệ cần một nguồn vốn vững chắc để đầu tư vào các sản phẩm công nghệ Đã có không ít những Startup về công nghệ phải đau đầu và chấp nhận trắng tay vì không xoay vòng nguồn vốn đầu tư cho mô hình của mình. Vì thế, để khởi nghiệp với ngành công nghệ, bạn phải chuẩn bị cho mình một nguồn vốn vững chắc. Một quá trình khởi nghiệp công nghệ muốn thành công phải trải qua quá trình đầy cam go thử thách. Hãy tự trau dồi, chắc chắn bạn sẽ đạt được thành quả như ý muốn. Chia sẻ với Diễn đàn Doanh nghiệp bên lề Hội nghị Diễn đàn Kinh tế Thế giới về ASEAN, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cho biết, để phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, trước tiên những người khởi nghiệp là thế hệ trẻ phải hiểu rõ về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Phải hiểu rõ về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy. Cụ thể, Thứ trưởng Bùi Thế Duy cho rằng “Chúng ta phải tránh để các bạn trẻ không bị nhầm giữa khái niệm khởi nghiệp, lập nghiệp và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Ở đây, khái niệm Startup như chúng ta hay nghe thấy trên toàn thế giới tương ứng với khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Nghĩa là khởi nghiệp từ những ý tưởng mới, những mô hình mới, những kết quả khoa học công nghệ mới, sau đó nhanh chóng phát triển thành doanh nghiệp để cạnh tranh toàn cầu và được đầu tư nhanh chóng”. Cũng theo Thứ trưởng Bùi Thế Duy, “Hiện nay, nếu chỉ đơn thuần là mở ra một cửa hàng hay làm lại một mô hình không có khả năng nhân rộng toàn cầu thì đó không phải là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Vì vậy, phải thay đổi được quan điểm này về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của giới trẻ". Ngoài ra, Thứ trưởng Bùi Thế Duy cũng thông tin, tại Israel, tuổi khởi nghiệp trung bình là 40. Nghĩa là muốn khởi nghiệp thành công, chủ doanh nghiệp khởi nghiệp phải đi làm, phải có nhiều kinh nghiệm... mới có thể lập nghiệp. Theo đó, “tại các nước có hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo rất thành công đó là họ tạo được văn hoá chấp nhận thất bại. Những doanh nghiệp nào càng thất bại nhiều, càng được lựa chọn đầu tư trong phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Và điều này không hề dễ đối với văn hoá Việt Nam”, Thứ trưởng Bùi Thế Duy chia sẻ. Khung chính sách vẫn ở giai đoạn manh nha Bà Phan Hoàng Lan, Cục phát triển thị trường và doanh nghiệp, Bộ Khoa học và Công nghệ. Ngoài ra, chia sẻ về những yếu tố có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, theo bà Phan Hoàng Lan - Cục phát triển thị trường và doanh nghiệp, Bộ Khoa học và Công nghệ “Nhìn chung, hiện nay khung chính sách cho đầu tư khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam vẫn đang ở giai đoạn manh nha. Tuy nhiên, hệ thống chính sách này vẫn sẽ thúc đẩy được hoạt động đầu tư khởi nghiệp đổi mới sáng tạo”. Theo đó, để dòng vốn đầu tư có sự thay đổi về lượng phải có một khoảng thời gian nhất định, có thể là từ 6 tháng đến một năm. Tuy nhiên, về mặt tinh thần, khi Việt Nam có các chính sách khuyến khích đầu tư cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, các nhà đầu tư đã bắt đầu tìm hiểu thị trường này tại Việt Nam. Nhìn thẳng vào những “hạn chế” đang được cho là rào cản đối với hoạt động đầu tư khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, bà Phan Hoàng Lan cho biết “Hiện nay, hoạt động tài trợ cho khởi nghiệp nói chung và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo nói riêng mới chỉ dừng lại ở các hoạt động nghiên cứu phát triển, ngoài ra, các hoạt động khác như tìm hiểu thị trường hoặc hỗ trợ kinh phí ra nước ngoài tìm kiếm cơ hội đầu tư... thì chưa có. Bên cạnh đó, những công cụ, mô hình đầu tư như sàn giao dịch gọi vốn cộng đồng hoặc sàn IPO cho khởi nghiệp, những chính sách đảm bảo rủi ro cho nhà đầu tư thiên thần.... cũng chưa có”. Mặc dù hiện nay, các nhà đầu tư, các quỹ đầu tư thiên thần vẫn rót vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, tuy nhiên giá trị đầu tư chưa lớn. Vì vậy, để có thể phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo có giá trị tỷ USD như các nước trong khu vực, ví dụ như Indonesia.. thì phải có những mô hình đầu tư được nhà nước công nhận và đảm bảo rủi ro. Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức.

quan điểm về khởi nghiệp